Business Contuity e Crisis Management

La Continuità Operativa dei processi critici per l’erogazione del tuo business e la pronta risposta agli eventi, possono fare la differenza e permettere ad una organizzazione di uscire indenne da eventi negativi di vasta portata o a forte impatto sull’immagine stessa della società. Può essere una necessità sia per piccole che grandi realtà aziendali e spazia in ambiti molto diversi tra loro quali: i processi ICT, la sicurezza della supply chain, la gestione di processi industriali telecontrollati, l’erogazione di servizi diretti alla clientela. Individuare il perimetro di intervento garantisce la il giusto equilibrio tra le necessità prudenziali e l’utilizzo efficiente degli investimenti.

Quando gli eventi sono di grande portata (eventi naturali, pandemie, blocco della supply chain, indisponibilità delle sedi, ecc..) il vertice dell’organizzazione deve sapere come agire, cosa comunicare, quando e come.

L’improvvisazione genera danni economici, reputazionali e di immagine a cui spesso le aziende non riescono a recuperare, con perdite di clienti e quote di mercato distruggendo in pochi attimi l’immagine costruita in anni e forti investimenti.

GeRiCO supporta il Management aziendale a impostare una adeguata gestione delle crisi, le modalità di comunicazione e di risposta, in collegamento o separatamente ad un progetto di Continuità Operativa